时间管理

December 6th, 2006

业务做的杂,时间也好象变的越来越少,可惜身边还没找到一些可以完全配合的伙伴. 很希望能在公司里去培养这些人. 一般的时间管理都在谈以下:

一、时间管理第一大关键是设立明确的目标;
成功等于目标,时间管理的目的是让你在最短时间内实现更多你想要实现的目标; 你必须把今年度4到10个目标写出来,找出一个核心目标,并依次排列重要性,然后依照你的目标设定一些详细的计划,你的关键就是依照计划进行。

二、第二个时间管理的关键是你要列一张总清单,把今年所要做的每一件事情都列出来,并进行目标切割;
1. 年度目标切割成季度目标,列出清单,每一季度要做哪一些事情;
2. 季度目标切割成月目标,并在每月初重新再列一遍,碰到有突发事件而更改目标的情形
便及时调整过来;
3. 每一个星期天,把下周要完成的每件事列出来;
4. 每天晚上把第二天要做的事情列出来。

三.第三个时间管理的关键是20:80定律;
用 你80%的时间来做20%最重要的事情,因此你一定要了解,对你来说,哪些事情是最重要的,是最有生产力的。谈到时间管理,有所谓紧急的事情、重要的事 情,然而到底应做哪些事情?当然第一个要做的一定是紧急又重要的事情,通常这些都是一些突发困扰,一些灾难,一些迫不及待要解决的问题。当你天天处理这些 事情时,表示你时间管理并不理想。成功者花最多时间在做最重要,可是不紧急的事情,这些都是所谓的高生产力的事情。然而一般人都是做紧急但不重要的事。你必须学会如何把重要的事情变得很紧急,这时你就会立刻开始做高生产力的事情了。

四、第四个时间管理的关键就是每天至少要有半小时到1小时的”不被干扰”æ—¶é—´ï¼›
假如你能有一个小时完全不受任何人干扰,自己关在自己的房间里面,思考一些事情,或是做一些你认为最重要的事情。这一个小时可以抵过你一天的工作效率,甚至有时候这一小时比你三天工作的效率还要好。

五、第五个时间管理的关键是要和你的价值观相吻合,不可以互相矛盾;
你一定要确立你个人的价值观,假如价值观不明确,你就很难知道什么对你最重要,当你价值观不明确,时间分配一定不好。时间管理的重点不在管理时间,而在于如何分配时间。你永远没有时间做每件事,但你永远有时间做对你来说最重要的事。

六.第六个时间管理关键:每一分钟每一秒做最有效率的事情;
你必须思考一下要做好一份工作,到底哪几件事情是对你最有效率的,列下来,分配时间做它做好。(始终直瞄靶心–绩效<=>晋升)

七.第七个时间管理的关键要充分地授权;
列出你目前生活中所有觉得可以授权的事情,把它们写下来,然后开始找人授权,找适当的人来授权,这样效率会比较好。

八.第八个时间管理的关键:同一类的事情最好一次把它做完;
假如你在做纸上作业,那段时间都做纸上作业;假如你是在思考,用一段时间只作思考;打电话的话,最好把电话累积到某一时间一次把它打完。当你重复做一件事情时,你会熟能生巧,效率一定会提高。

九.第九个时间管理的关键:做好”时间日志”ï¼›
你花了多少时间在哪些事情,把它详细地记录下来,每天从刷牙开始,洗澡,早上穿衣花了多少时间,早上搭车的时间,早上出去拜访客户的时间,把每天花的时间一一记录下来,做了哪些事,你会发现浪费了哪些时间。当你找到浪费时间的根源,你才有办法改变。

十.第十个时间管理的关键:时间大于金钱,用你的金钱去换取别人的成功经验,一定要跟顶尖人士学习;
千万要仔细选择,你所接触的对象,因为这会节省你很多时间,假设与一个成功者在一起,他花了四十年时间成功,你跟十个这样的人一起,你是不是就浓缩了四百年的经验?

想想,自己做到了吗? 作为一个ECOMMERCE的企业,在管理上的确是有些问题. 想听听有经验的朋友的分享.

张锦贵-时间管理

目标设定与时间管理

央视二台《对话》陈安之评马云

做自己想做的人之一

做自己想做的人之二

做自己想做的人之三

做自己想做的人之四

做自己想做的人之五

做自己想做的人之六

做自己想做的人之七

做自己想做的人之八

李践-做自己想做的人(高效时间管理的18种方法)

做自己想做的人之十

陈安之与世界第一人脉哈维麦凯

陈安之在央视二台

网站内部链接优化是SEO的第一要素

December 6th, 2006

在开始网站内链结构话题之前,先发点牢骚。

我很遗憾看到很多SEOer在为了搜索引擎排名而从事SEO优化,这种意识导致的行为体现在:当某个SEOer知道获取大量反向链接或者通过大量堆积关键词或者通过二级域名跳转或者通过第三方Blog平台制作链接群等方式可以使SEO效 果立杆见影之后,立即就开始效仿,为了达到其想当然的SEO目的而群发guestbook、Blog comment、TrackBack、Wiki,花费大量时间精力放在外部链接上,外部链接重要但确实充分条件而非必要条件,一个自身在网站结构、用户体 验、网站内容等诸多方面存在问题的网站是不应该获得用户和搜索引擎的青睐的。因此,我再次强调三大SEO策略:网站结构优化、网页布局及关键词调研选取布置、反向链接优化,前两个SEO策略是可以自己去控制的,要想做好SEO,就要报着对用户对搜索引擎负责的态度去进行这项工作。在网站自身不断完善不断优化的过程中,你会发现,你的外部链接同样也在与日俱增,道理很明显:注重用户体验的网站自然会受到用户的追捧,优质内容自然也会获得更多的链接诱饵,所以,网站结构优化、网页布局及关键词调研布置才是我们SEO的重点,特别是网站结构优化(逻辑结构与内布链接结构)。

网站内部链接优化有哪些?

1.网站导航

网站导航有多重要我就不废话了,大家应该都很明白,重点说一下设计网站导航的注意事项:
(1)网站导航链接是搜索引擎蜘蛛向下爬行的重要线路,也是保证网站频道之间互通的桥梁,强烈建议使用文字链接;
(2)千万不要使用嵌入JS文件的方式实现网站导航,如果你用搜索引擎蜘蛛模拟爬行工具检测爬行到的URL,你会发现,网站导航中的链接对于搜索引擎来说根本看不到,遗憾的是,天极网站导航同样存在这个问题,在将来的某个时间,我们将全力去解决这个问题;
(3)同样不建议使用JS代码实现的下拉菜单,如果一定要的话,最少要确保鼠标划到导航区域的时候导航链接是一个文本链接,而且是可以点击的,同时,建议在网页底部增加一个包含所有栏目的文字链接区域来弥补;
(4)如果我想使用图片作为网站导航链接,那就对图片进行优化,以图片链接指向页面的主要关键词作为ALT内容,另外在图片下搭配一个文字链接作为辅助,类似天极网的导航设计,注意:在网页设计过程中,最好是将每一处图片+文字的导航区域都作为一个单独的div来处理;
(5) 网站导航中的文字链接如何放置从UE角度来说是有一定讲究的,这跟网站频道的重要性或者说网站的特色有关,一般是越重要的频道放置在开头,当然,可以对频 道做一个感官方面的分类以加以区分;从SEO角度来说,频道名称的设想更是一个复杂的过程,它需要我们对频道内容做一个细致的了解并对该频道的主要关键词 进行调研;

以天极网数码相机频道为例:大家都知道,DC(digital camera)表示数码相机,那频道是以DC命名还是以数码相机命名呢?我刚才说了,需要调研,你现在即可以开始行动了。

2.面包屑导航
关于面包屑导航的概念以及作用请参考以前的文章”面包屑型网站导航链接“。

简单的说,面包屑导航的意义在于明确告知用户目前处于网站的何种位置,方面用户通过该导航快速达到上级页面,这种导航的设计是应该在当前窗口打开的。

面包屑导航应该列出用户所处页面的所有上级网页(逻辑结构)的名称及链接,注意:这里是文字链接,如果你的频道名称、分类名称、子分类名称设计的足够好的话,你会发现内页是通过以关键词为锚文本的链接指向上级页面,再假如有成千上万个内容页的话,是不是会有成千上万个页面以关键词为锚文本指向分类页或频道页呢!!!

内容页中的面包屑导航是否应该列出文章标题?是否应该给文章标题加当页的URL链接?我没从SEO角度去研究是否有区别,我个人认为最好不要加URL,但上级页的URL是必须加的。

3.相关性链接
相关性链接没有一个具体的模式,我是将其看待为一种策略,文章页可以列出相关性文章,同样可以列出相关性搜索结果,按照这样思路,本类下的TOP10、点击排行、上一篇文章、下一篇文章同样可以成为相关性链接。

假如用户浏览完一篇文章,文章内容结尾处提供了相关文章,用户很可能通过相关文章进行深入挖掘,直到用户对该主题的兴趣消失,而这种方式可以使用户达到最大的满意度,因为内容是连续性的。

举个例子:本人对军事感兴趣,经常去看战斗机的图片,PS:喜欢能竖直掉下来的S-37,grin,有的文章里包含的是飞行时的图片,而有的是战斗状态的图片,反正我的需求很简单,就是看到S-37,而合适的相关性链接布置可以节省我大量的查找时间,看完图片,心血来潮,想买下一架玩玩,于是想,如果下面能提供一个S-37的报价页面该多好啊!!!cool
注意:我不赞同一个主题内容页链向其他主题内容页,除非两者具有双重关联性。

4.网站地图
首先,先给大家看看我给天极网制作的网站地图页面,目前已经在使用中,链接放置于网站底部,网站地图是方便用户快速查找信息的,应该在首页给予链接指向。
我没有考虑过在网站地图中加入天极所有的内容页,那太可怕了,估计大到我的硬盘会放不下的,HOHO。
对于天极来说,网站地图有指向频道页及下级分类页的文本链接就足够了,更重要的是我想让用户很清楚的了解到天极能提供什么以及天极的特色在哪里;对于中 型站点来说,我仍建议在网站地图中加入内容页的文字链接,我非常希望可以通过技术手段生成以文章关键词搭配文章标题为锚文本的文字链接网站地图,并且用程 序控制链接数量并自动分页。

补充几点:
1.网站首页、频道页、分类页、栏目页等都是列表页,它的内容是由链接的锚文本 <a>构成的
2.URL 的写法设计最好与网站逻辑结构吻合,按照树型结构向下设计,目录层次深不影响SEO的效果(根据网站自身情况而言),一切均以模拟用户逻辑思维来决定,并 不存在用户需要越少次点击到达内容页越好的情况,或者可以从另一个角度去理解,记住:The less is more,如果网站提供搜索功能,那每个页面我都可以用2次点击达到,根本不需要网站导航的存在,就好比你在Google上搜索关键词一样,但我们却无法 完全模拟用户的搜索行为。

“面包屑型”网站导航链接

什么是面包屑型网站导航链接?

在童话故事“汉泽尔和格雷特尔”中,当汉泽尔和格雷特尔穿过森林时,他们在沿途走过的地方都撒下了面包屑,让这些面包屑来帮助他们找到回家的路。虽然这只是一个孩子们的童话故事,但它却蕴涵了多种含义。实际上,网站设计者亦可从中受到启发:在结构上纵深的网站应该采用这种“面包屑型”结构,以足迹的方式呈现用户走过的路径,或者说以层层渐进方式呈现该网页在整个网站架构中所处的位置,从而为用户提供清晰分明的网站导览。

“面包屑型”架构让用户对他们所访问的此页与彼页在层次结构上的关系一目了然。这种网站结构的其中一个最明显的特性体现莫过于返回导览功能。

返回导览不仅可改善网站的实用性,同时亦可提高网站对搜索引擎的友好性,对SEO具 有重大的意思。网站的实用性对所有网站来说都是一个非常重要的因素。但遗憾的是,却并不是所有网站设计者都能够明白这一点。而一旦这一点无法在网站设计中 得以贯彻和体现,那么网站的整体性能就不能不让人堪忧了。试想一下,无论访问者是通过搜索引擎还是别的什么链接进入了某个购物的网页,而这个网页中又没有 提供我们所说的“面包屑型”返回导览,当使用者想回到上一层页面寻找其它类似产品时,只能通过浏览器里的Back功能原路返回。 但是如果有了“面包屑型”返回导览,情况就会变得大大不同。例如上述的购物网页,当使用者发现东西不够满意,他就可以快速回到上一层或直接进入产品目录去 寻找其它的类似页面或产品。 这一点对搜索引擎来说也不例外。提供良好的返回导航连接可帮助搜索引擎更好地检索整个网站。此外,“面包屑型”导航连接中的链接文字还可以增进链接页的搜索引擎排名。

成功的网站是将主控制权交给对网站的使用者,而不是抓着不放,企图控制使用者浏览的自由。若非如此,则网站显然丧失了对使用者的友好性。我就见过这样的 网站,只有主页上有产品的内部页面链接,所以无论进入哪一个内部页,若想进入别的页面则必须先回到主页。象这样的一个站点,又如何指望使用者来买他的产品 或成为潜在客户呢?

网站的导航结构极之重要。应保证使用者能够通过主站点导航到达网站的每个主要页面, 而次要一些的页面又可以通过访问这些主要的页面来进入,并提供返回上层页面功能。但没必把在每个页面上都放上网站的每个链接。这些规则虽则简单,但却不仅 能为网站的实际访问者,同时还会为搜索引擎提供更好的体验。

除此之外,良好的网站导航还应对使用者“透明”,即使用者能够在网站中来去自如,但又无须经过层层的固定顺序。换言之,可使用平行或互动方式辅助网站导航的线性流程安排。

深圳公开处理百名卖淫女嫖客引来千人观看 – 对“卖淫女和嫖客”的公开处理,究竟应不应该?

December 5th, 2006

南方有一座著名的城市,从这个月的24日开始,这里的政法部门,就展开了一 场声势浩大的“扫黄”风暴。昨天下午,在这座城市“卖淫嫖娼”最严重的地区,警方召开两次公处大会,对近期在开展专项治理行动中,所抓获的一百多名涉嫌操 纵、容留、强迫妇女卖淫,路边招嫖卖淫嫖娼,派发色情卡片等违法犯罪人员,进行了公开处理。
在这些照片的说明中,记者还专门提到:“当五十多名涉嫌违法犯罪人员,被全副武装的民警押解到现场时,吸引了上千名当地群众前来观看,当地公安分局副局长宣布处罚决定的时候,现场还不时响起掌声。”
对于“卖淫嫖娼”这类的违法犯罪行为,我相信,对于任何一个富有正义感的公民而言,都是深恶痛绝!专项打击,严惩不怠,更是当地公安部门的法定职责,在这 方面,恐怕不会有任何人提出疑义吧?但就在这组照片,被发布在网上之后,我却在大量网民的留言中,看到了一个很特殊的现象:绝大多数留言者,并没有人对处 罚本身提出质疑,但对这种“游街示众”的处罚方式,表示出强烈的不认同!很多人认为,公安局这样做,有些类似几十年前的“批斗大会”,实际上已经构成了对 人权的某种侵犯。
其实在照片中,我也注意到:即便是公开处理大会,警方还是给这些人戴上了口罩,公安部门可能也是考虑到某种因素,想尽量减少名誉伤害的程度吧?
是啊,即便是十恶不赦的坏人,也必须承认,他们同样有着要受法律保护的“人格尊严”。如此公开执法处罚,是否有些不妥?是否对这些卖淫嫖娼者也存在伤害呢?这是一个在法律层面,很值得探讨的问题。

当我浏览这些网络留言的时候,能够深刻地感觉到:随着时代的进步、和中国法治建设的不断完善,大多数公民的法律意识,正在逐渐加强,保护人权的观念,正在深入人心。所以网民的意见,也常常是一条新闻背后最重要的民意解读,颇值得引起公权力部门、舆论界和学术界的高度关注。
但我今天也看到另一条新闻。

据中央政府部门的一个领导讲,他听到一些地方和基层官员,经常跟他抱怨:,“现在普及法律知识固然很好,但却弄得老百姓越来越不好管了!”看来,在老百姓 法律意识越来越强的今天,我们的某些官员的执政思维,却依旧没有从“封建家长”“愚民政策”的做派中醒悟过来,真的是越来越落后!

一个现代政府,怎么能害怕公民意识的觉醒呢?政府,就是公共产品和公共服务的提供者,正像温总理所说:“我们的政府是人民的政府,我们的权力是人民给的, 我们就要对人民负责,应该接受人民的监督。”在一个从管理型政府向服务型政府转型的时期,恰恰是不少官员们,太习惯当“父母官、家长官”,造成法律意识淡 漠!难怪最近,在某地的拆迁过程中,有拆迁户被野蛮拆迁所迫自杀身亡之,但当地某领导,竟然轻描淡写地说:“哪个地方拆迁不死几个人的?很正常。”

对于这个自以为是的“法盲”,我还能说什么呢?……

Prostitute 1

Prostitute 2

Prostitute 3

SEO案例分析—GOOGLE排名第一的网站

December 5th, 2006

在分析该SEO案例之前,先将总结出的结论写出来,我想这样能便于大家理解该案例所体现的SEO技术点,同时希望我的个人结论分析能帮助大家建立一个正确的SEO思想,毕竟,SEO思想深刻影响着SEO的技术层面。

案例结论总结与扩展:

1.链接广泛度非常重要,同时网站的外部链接需要来源于不同的IP地址,否则google的作弊防御机制会忽略掉这些外部链接。

引用

引出一点:google在几年前[具体什么时间记不清楚了]已经取得了域名注册商资格,即意味着google有能力获取域名所属人及其他相关信息,也就是说,google可能知道同一所属人拥有的放在不同服务器上的两个网站之间有相互链接。^_^google真的很聪明

2. 外部链接的链接文本不能是一成不变的,而应该是多样式的描述,我们需要做的是在链接文本中体现出网站的关键词,同时,这种策略未必要求一定要完全匹配关键 词,就像关键词”diet information”,有些外部链接的链接文本可能只有diet词有所体现,而另外一些链接文本则可能只体现information或者链接周围存在 的文本文字。

引用

引 出一点:从google搜索结果显示的信息得知,google可以将网页中的词语进行模糊匹配,如果你设定的主打关键词是组合词,这点对你的SEO工作将 十分关键,因为它匹配出主打关键词同时又没有提高完全匹配关键词在网页中存在的密度;而百度只关注网页中完全匹配关键词是否存在,百度在模糊匹配上做的并 不好

3.仔细观察该SEO案例中网站的内部链接结构及链接文本、网页文字编排,你发现了什么???看图:

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(1)段落以关键词开头并以斜体突出
(2)纯静态化网页
(3)网站所有网页平行化结构
(4)首页类似网页地图(桥页)
(5)一层表格结构
(6)URL规范:http://www.chasefreedom.com/new_diets.html(包含diets )

GOOGLE排名第一的网站:www.chasefreedom.com,关键词是”diet information”,通过分析该网站在google,yahoo, msn, altavista, alltheweb 几个主要的搜索引擎上获得的外部链接数量,探讨一下到底什么因素促使这该网站关键词排名第一。

首先我们到GOOGLE搜索关键词”diet information”,总共有1亿4千万页面,排名第一的即是www.chasefreedom.com

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下面我们来分析有多少连接给这个站,我们通过google,yahoo, msn, altavista, alltheweb 几个主要的搜索引擎来分析其结果:

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上图跑出来的结果,我们来读一下报告:

首先看一下锚文字(anchor text),这是做连接获得好排名非常重要的因素.

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您可以发现有几百个连接给www.chasefreedom.com , 这些连接的锚文字里基本都含有 dirt information关键词.

我们再分析这些给link的站的IP地址:

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注意: google喜欢给连接的站位于不同的IP地址, 您可以发现连到 chasefreedom.com 的站来自很多不同的IP地址.

您 可以想象下, google宁愿给这类站更高的排名, 而不喜欢所有连接来自同一IP地址,因为那样的连接有作弊的嫌疑. 如果GOOGLE不看IP地址的话, 我可以很轻松地创建几千个页面,然后统一给另一个站连接, 那样这个站就可以很轻松地获得好的排名, 不幸的是,GOOGLE比你我聪明! :)

下面我们再分析下给LINK的站的PR值:

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这些给连接的站的PR都比较高,有趣吧!

我们再来分析一下锚文字的比例等:

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你可以发现diet 和 information 是出现频率高的词, 391个连接的锚文字中含有diet, 288个连接的锚文字中含有information.

越多的含关键词的站给连接到你的站,你的网站就会获得越高的排名.

让我们再看看用另外在锚文字中出现频率较高的其他关键词在GOOGLE搜一下, 看看有身有趣的事情发生. 就选用 diet reviews 吧, 哈哈! 果然也是排在第一:

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最后还是要阐明一下自己的SEO观 点:我认为网站外部链接是重要的,而且是非常重要的,但绝对不是决定排名以及长期稳定排名的因素,就好比你有一样好的东西,当你刚拥有它的时候,也许很多 人并不知道,但当你告诉了很多人,得到了大部分人的许可时,这个东西的价值变发挥出来了,而决定这样东西是否长期保值的关键在于该东西是否真的有那样高的 价值;所以,先从网站自身入手吧,让网站内部链接结构更加合理,使其更便于用户访问及快速找到所需信息,同时,再想办法让更多人知道你有如此好的东西。

案例中的网站内部的链接结构并没有实现内部网页的互链,大部分外部链接都是指向首页,不出意外的话,将只有首页能获得该关键词的排名优势

好話 v.s 壞話. 只在一念之間

December 4th, 2006

Picture

說件 「鮮事」 給您聽──

有個丈夫跟太太親熱,撫摸著太太,很有情趣地讚美:

 

「妳的皮膚摸起來真細,絕不像四十歲的女人。」
太太笑: 「是啊!最近摸過的人都這麼說。」

『啪!』 一記耳光。

丈夫吼道: 「妳最近讓多少人摸過?妳老實招來!」

太太摀著臉,哭著喊:

「大家是這麼說啊!每個護膚中心的小姐都這麼說。」


這是真事,但是怎麼看都像笑話對不對?

問題是,當你細心觀察就會發現,我們周遭充滿這樣的笑話。

只因為一句話沒說對,就把喜劇變成了悲劇,

把眼看就要辦成的好事變成了壞事。

「話」人人會說,只是不見得人人會說話;

有話好說,只是不見得人人說好話。


不說好話的道理很簡單──因為他沒有多想一想。


舉個例子:
最近我有個朋友,在他新居的後院搭了間工具房。
那工具房是買現成的材料,再自己拼裝的,

專門用來放剪草機、鏟子、鋤頭這些整理花園的工具。


可是我這朋友興高采烈地才拼裝到一半,他的鄰居竟然隔著牆喊:

「你亂蓋房子,是違法的。」


我這朋友氣極了,跑到建管處去問,

得到的答案是蓋十呎乘十呎以內的工具屋,不違法;只有超過,才違法。


他回去量了量自己買的工具屋,是十呎乘十二呎,多了兩呎,

於是拿去退掉,換成合法的尺寸。

工具屋搭好了,他跑來對我說:
「我非要去糗糗我那鄰居不可,我要告訴他中國人不好欺負,

我去政府單位問過了,現在搭的絕對合法,歡迎他去告!」


「你何必這麼說呢?」我勸他: 「您何不換個方式,對他說:

『真是謝謝你,幸虧你提醒我,不然我的工具屋多了兩呎,

因為違法得拆除,就白蓋了。』

你不是照樣讓他知道你去問過政府單位,現在是合法建築了嗎?」


朋友想了想,覺得有理,照辦了。

結果不但沒有得罪鄰居,還交上了好朋友。

再說個故事。
有個人 和他 太太為了一點小事吵架,要離婚,

起因居然不但不是壞事,還是好事。


那一天,他太太買到一條上好的石斑魚,特別打電話到辦公室:

「你離開辦公室的時候,打個電話回來,我好下鍋蒸,

這石斑魚,多一分鐘少一分鐘都不成。」


那太太想得很好,丈夫出門,她蒸魚,丈夫進門,正好上桌。


偏偏她丈夫下班的時候,才打完電話,說要出門了,

就碰上個客戶突然造訪,耽誤了二十分鐘。


「糟了!」 送走客戶,丈夫心想,趕緊又撥個電話回家:

「對不起,臨時有事,現在才能走。」


太太一聽,在那頭跳了起來:

「什麼?你還在辦公室?

你不知道魚涼了不好吃嗎?你知道這條石斑魚多少錢嗎?」


丈夫沒多吭氣,匆匆忙忙開車回去,一路想,一路急,加上晚了,

餓,胃都急疼了,路上還差點撞了人。

進門沒好氣地說一句: 「魚涼了就涼了嘛!熱熱不就得了?」
太太也沒好氣: 「你是沒命吃好魚,以後給你吃涼的。」


兩個人當然 「吵翻了」 ,拉開嗓子吼,把孩子都嚇哭了,

一條好好的石斑魚,放在桌上,誰都沒吃,還差點離了婚。

你說,他們是會說話嗎?


如果那作太太的,能像我那搭工具屋的朋友,換個角度說:

「別急!別急!魚涼了,微波爐熱一分鐘就成了,

開車小心點,我們等你。」

會說話與不會說話,常在那一念之間。


一念之間,他懂得忍、懂得退一步想,想想壞話怎麼好說,

狠話怎麼柔說,就可能有個喜劇的結局。


那一念之間,他毫不考慮地脫口而出,則可能是個悲劇的結尾。


雖然許多人讚美我口才好,但是我從不這麼認為,

而且覺得自己年輕的時候總是說錯話。

即使到今天,我每天晚上還是常把白天說的話想一想,

檢討一下,是不是有不妥當,或者「有更好的說話方法」。


正因此,在這本書裡我提出的案例,

都是最真實的,發生在大家身邊的小事。

而由那些小事裡,常能見到大學問;

由那些簡單的話語中,常能觸及心靈的深處。

寫信是快樂的 ……
收信是幸福的……
每一次的寄信 ……
代表著每一次緣份的傳遞 ……
掌握當下的緣……

!借花獻佛 !

傳遞 ? 愛心 & 快樂

 

 

已保护:可怜的孩子

December 3rd, 2006

最近看到马来西亚的一篇报道,有对夫妻因为欠了人的钱,而把自己的3个孩子毒死了.我在想为何会有这样的夫妻. 我看到这个新闻,自己更加的担心孩子的情况.到今天, 已经差不多5-6个月了,我没看到我的孩子.现在在那里啊 ? 我真的很担心更想念他. 不时的会想起他的样子, 他的一举一动. 我不敢说自己是个好的父亲,但是我知道自己对他却有一份没有理由的爱. 我一方面想到让他去跟他母亲, 自己可以有个重新开始的机会, 但是, 因为他母亲这种情况, 我那可以放心呢? 我只能向上帝俦告..希望我能早日看到他. 可怜的孩子.

微视频的商机

December 3rd, 2006

最近新加坡政府宣布了给人们提供免费的无限上网的服务给新加坡的人民. 有很多人都去了排队.看看以下的报道.

随着2007年的临近,新加坡资讯通信发展管理局开展的“Wireless@SG”项目将在全国范围向新加坡居民开放至少为期两年、最高速度达512 kbps的免费(基础层)无线连接服务。

Wireless@SG是新加坡最新推出的无线宽带项目,将由三家国内无线运营商在未来两年负责开发和运行。2006年10月,新加坡资讯通信发展管理局 接受了iCELL网络有限公司(iCELL Network Pte Ltd)、QMAX通信公司(QMAX Communications)和新加坡电信有限公司(Singapore Telecommunications Ltd)应政府的两年合作倡议(Call-For-Collaboration)所提交的计划书,邀请三家运营商在2007年9月之前完成无线宽带网络在 新加坡全国的逐步部署。这一无线宽带网络将补充和扩充新加坡家庭、办公场所、学校和公共区域现有的宽带接入。

目前,新加坡大众能通过无线网络获得语音服务(如通过手机),而通过数据设备(如PDA和手提电脑)的网络连接则仅可在服务供应商指定的 Wi-Fi热点中才能实现。新加坡资讯通信发展管理局发起的合作倡议将改变上述事实。历时两年的Wireless@SG项目计划将现有的900个Wi- Fi热点增加5倍,达到近5,000个。参与合作的三家运营商将在中心商业区、乌节路等市区购物带、以及建屋发展局镇中心等高人流公共区域增设 Wireless@SG热点,以在2007年9月前使无线宽带接入方式在新加坡全国普及。借助无线宽带接入,新加坡大众将真正体验无缝宽带服务,即使在住 所或办公室以外的地点也能迅速接入所有基于互联网的服务,包括电子邮件、即时讯息、在线游戏和网络电话。

三家运营商提供的两年免费、不限量使用无线宽带服务将惠及所有新加坡居民、以及前来新加坡的游客和商旅人士。预期在2006年12月,运营商将对外公布该服务的签约细节。

与此同时,非上述三家运营商用户的新加坡居民和其他用户也能享有上述免费服务。他们可在任何时间选择与三家运营商中的任一家签约,即可利用同一个帐户接入所有三家运营商的网络。

高端服务

对于那些渴望获得512 kbps以上带宽速度或优质连接服务的消费者,三家运营商将为这些消费者提供收费的高端服务。这些服务根据运营商的不同,可包括定制内容、视频会议、网络电话和视频流应用、在线游戏、以及定位服务。三家运营商将在今年年底公布高端服务的详细情况。

关于“合作倡议”

2006年3月,新加坡资讯通信发展管理局发出了无线宽带市场开发合作倡议,邀请有意参与合作的运营商在两年时间内参与部署Wireless@SG网络和 服务。新加坡资讯通信发展管理局希望通过合作倡议发展新加坡的无线宽带市场,并推动带宽技术的采用。由于意识到全国性、普及性的无线连接必须伴随无线技术 的成熟逐步实现,合作倡议仅是达成上述目标的第一步。与此同时,合作倡议将利用Wi-Fi等现有无线技术,满足人数不断增长的数据设备用户对无线接入互联 网的需求。

在未来两年中,三家运营商将投资1亿新元部署Wireless@SG。新加坡资讯通信发展管理局也计划在无线网络的部署中投入3,000万新元。

我想现在是真正如何使用WIFI的时候了, 有了WIFI,我更加觉得视频及以下的IDEA是可以考虑的. 看看YOUTUBE是如何成功的.

综合类门户视频网站

1. 美国在线的视频服务

2. 美国雅虎的视频服务

3. google的视频服务,现在还不支持中国大陆地区播放。

4. myspace.com的视频服务,

各大视频播客网站

YouTube

这个大家应该比较熟悉,标签,评级,收藏,评论。可以建立播放列表,订阅朋友的视频,订阅标签。可以全屏播放视频。可以嵌入到MySpace,Friendster,Blogger,eBay等。

Vimeo

视频界的Flickr。界面漂亮,清爽。使用flash来播放本地视频,没有打水印,并且播放器可以调节音量。支持标签,评论,投票。发布到Flickr,张贴到del.icio.us,下载源文件,嵌入到MySpace,RSS订阅等,应有尽有。

Google Video

简洁的Google界面。但上传时需要Google Video Uploader。可以给视频添加大量注释,如果没人能看懂视频的话,这还真是个有用的功能。可以给自己的视频定价,进行付费观看。

Grouper

有文件共享功能的YouTube。如果想功能健全的话,就不得不下一个程序了。使用Windows Media格式,而不是流行的Flash。支持评级,标签,分组,RSS订阅等。通过下载程序,支持视频,照片与音乐的混编。可以直接发到MySpace,Friendster,eBay。

Jumpcut

在线创建,编辑,混编视频。清爽的界面,视频大小比其他网站都要大。但是并不能自动播放视频,在视频下载完也没有提示。编辑功能一流:支持镜头拼接,短篇记录,混编照片音乐,添加过渡效果,甚至还有特效处理。

Ourmedia

有点慢。需要注册不同的服务以便上传视频。没有对视频格式进行转换,支持使用Creative Commons Licenses进行版权保护。RSS订阅,给朋友发邮件,每个视频有独立的链接。

Revver

可以赚钱的YouTube。如果有人在看你的视频时电击了内嵌的广告,你就可以得到广告费的20%。如果在最后还点击了Revver的链接,那么就可以五五开了。基于Quicktime而不是Flash。需要单独下载客户端才能上传视频。支持标签,邮件,分级与播放列表。

Videoegg

可以很轻松的上传任何格式的文件,发布在自己的博客商或者与朋友分享。需要下载单独的程序来上传。不过下载功能可以与浏览器紧密结合,并且支持拖拽功能。支持简单的“掐头去尾”功能。可以直接发布到eBay,Blogger和Typepad。

vSocial

速度较快。界面清一色的Web 2.0界面。大号字,AJAX,标签,评级,评论等等。支持Creative Common Licenses许可进行版权保护。可见不可得的编辑功能(因为上传不成功哈)。还可以通过播放列表生身滚动视频演示。可以嵌入到MySpace,Typepad,Blogger,del.icio.us,Flickr,BlogIt!,以及RSS订阅等。

Eyespot

易用的上传功能和混编功能。色彩明亮。支持标签,论坛,和分组。社区功能不多。可以从头尾剪裁,使用时间线录制短篇,添加照片与音乐。

Ifilm

美国排名第七的在线视频网站

网站首页设计比较华丽,风格上更接近中国。二级页又一反视频站常态,变成纯文字列表,见top100页(http://www.ifilm.com/top100 )

弹出的视频播放窗口,右侧放置的广告,缺省是不打开的,而且有点击提示——和国人的思维就是不一样啊。

可以在播放时放大窗口,放大的窗口面积不小,估计在600以上,而且很清晰。

-数位电视

台湾视频网站

首页设计有google之风,居中一个播放框,然后上面是会员及介绍、帮助中心按钮,下面则是活动、电视、娱乐、部落、购物、学习这六个频道入口,很简洁。

播放页面也是电视框方式,非网页方式,不知道是否有客户端,如果有的话,就是网页客户端化了,这种形式的统一,也颇有创意,不过网页上的播放框就小了不少,全屏播放的话,一是打开慢,二是画面粗糙,感觉不好。

其视频资源页和youtube及国内的几家网站,几无二致,也不知道,是谁抄的谁。

http://www.im.tv/vlog/Personal.asp?Memid=387789&FID=676367

视频播放框的功能按钮,是鼠标悬浮才出现,算得上是一个特色。

Soapbox
微软即将发布一项与YouTube类似的视频共享服务,这个项目的名称为Soapbox。据透露,这个项目是属于MSN的一部分,而非Live.com的。最终可能会通过soapbox.msn.com这个域名来发布。

dabble
视频托管服务,它整合了这一领域里常用的一些工具, 使用了标准的书签工具, 如tagging, 评论等. Dabble的重点放在器共享功能上. 用户可以很方便地拖放某一视频文件给任何朋友, 并加以收藏。

mojoflix
MojoFlix
又是一个视频共享网站,但与Youtobe不同的是,它无需注册就可以上传你自已的视频文件。另外直接提供源文件下载,而且同时还提供iPod、psp、Mobile Phone等格式的下载文件。

Metacafe
以视频分享为主的在线娱乐社区,用户可以上传视频,并且该站还提供了一个客户端软件,通过该软件可以很方便的观看网站上的视频、图片和玩在线游戏。

Dailymotion
Dailymotion
与youtube相类似,也是一个视频分享网站。另外,我看中的其中一个很有用的功能是,可以把视频直接发布到自已的Blog上。而且速度也挺快。

MeraVideo
来自于印度的与YouTube类似的视频分享服务,基本功能与YouTube差不多,没有什么特色之处。

Travelistic
把自身主题定位于旅游视频分享服务,用户可自行上传在旅游途中拍摄的视频文件,支持的格式有avi, .dv, .mov/qt, .mpeg, .mp4, .3gp, .asf及.wmf。

Mojiti
它的目标是创建一个具有创新意义的,可帮助人们更多从在线媒体那里获得交互式的视频观看体验,而不是被动去接受。

华裔小伙如何身价亿万

来源:申江服务导报 时间:2006-10-20 09:40

陈士骏火了!

这个28岁的华裔小伙,戴黑框眼镜,笑起来很“憨”,惟有一副耳环让人看出点新锐气———他和伙伴赫利、卡里姆在车库里创办的视频分享网站Youtube,上周被Google以16.5亿美元收购。在这个日均浏览量达到1亿条短片的网站上,诞生过著名的“巴士阿叔”,也上传过士兵在伊拉克拍摄的视频片段,更有无数个人秀。

一夜间,陈士骏有了亿万身家,成为“IT璧人”。

他的“前传”在网上流传:初三后从中国台湾前往美国,读计算机系、投身软件公司、自己创办公司、获得风险投资……老套而经典。在这样一个路径的背后,他和伙伴们到底获得了什么?积累了什么?

伊利诺斯大学计算机系:不想赚大钱,来这里做什么

点开美国伊利诺斯大学香槟分校计算机系的主页,陈士骏的大头像弹眼落睛———10月20日至22日,系友小陈和卡里姆要回校参加学术论坛。

系里这回如获至宝,送给他们一段溢美之词:“不管白天黑夜,有个公司都能让你在起居室里听多明戈唱歌剧,或者观看士兵在伊拉克拍的短片。这就是Youtube的世界,我们就活在里面,那些聪明的先锋们正是来自我们计算机系!”

和 其他的网络英雄一样,小陈也是个肄业生。不过,他的气质倒是和系里“臭味相投”。学校主页上还有一段“选择伊大计算机系的十大理由”,头两条不是在讲科研 力量多雄厚,而是在同意反复一件事:“好找工作”、“起薪高,活得舒服”,还抛出比尔·盖茨的调调:微软从伊利诺斯招的软件人员,比从世界上其他任何地方 都要多!

小陈对这段话理解得比别人更“快”,系里待了3年半,1999年就跟着一位慧眼识才的师兄走了人。

这个师兄就是97届的系友里维钦———他当初正在和别人一起创办网上支付软件公司Paypal(贝宝)。

也是他把小陈以及赫利、卡里姆一古脑儿全招进了Paypal,一起发展这家新公司。如果你是个网上个人买卖的热衷者,没准还受过小陈的“恩泽”,他当时负责的就是协助公司开拓在中国的业务。

那时,小陈他们就初尝了并购的滋味。Paypal日长夜大,2002年被e鄄

Bay公司以15亿美元买下。作为首批20名雇员中的几位,他们已经有了网上致富的体验,各自将几百万美元归于名下。

Paypal给他们的另一个启示就是“平民化”的概念。人人都能在网上支付、购物———他们仨也常常讨论着要自己开公司,开发一些人人分享的社区概念,直至2005年初,他们为了上传一段同事聚会的搞怪录像,开发出了视频分享网站Youtube。

点开“红杉基金”(SequoiaCapital)的网站,首页画面被分成36个小方块,如今,有着陈士骏和赫利头像的小方块位于正中,而紧挨在它左边的小方块就是今次收购它的Google。

  红杉是美国最大的风投公司,Google和Youtube都在早期受益于红衫。2005年12月,Youtube正式启动,便获得红杉350万美元的投资。今年4月,红杉又把第二笔800万美元“掼”了过去。

红杉为什么会垂青Youtube?有个“地气说”:陈士骏三人离开Paypal后,常常在卡里姆家头脑风暴,而卡里姆家就离红杉公司不远……

其实,除了有个好概念,也要有贵人相助———红杉公司的合伙人RoelofBotha。在公司网站上,他在投资人中排名第一,也是主导Youtube投资案的负责人。

而这又是小陈他们在Paypal时积累的人脉,查看红杉公司网站对此人的介绍,你就会发现:这位老兄在2003年前,正是Paypal公司的CFO(首席财务官)!

当然,他也不会做赔本买卖。作为Youtube的持股人,红杉也将从Google的这次收购中获利4.9亿美元,投资回报率高达42倍!

七嘴八舌谈收购

“一家之主沦为大户儿子”

李同兴华东师范大学传播学院副院长

Youtube这次尽管做了大户人家的儿子,那也是“入赘”的方式。

正像现在那么多网站遍地开花,枯萎腐败得也同样迅速。那就好比能登台成为“超女”的人毕竟是少数,唯有这股潮流变成时尚之风,并凝聚成市场倾向,才能转化为经济效益。

有些网站原本负债经营,一下子傍上了大腕———如果是“曲线救国”倒也罢了,怕的是英雄做不了反成叛徒。

互联网仍然是个性化事物最活跃的地带,希望看到更多新兴的网站。

不过,我们不必隔着太平洋,一味羡慕别人的月亮比咱们的圆。

百度也收购过“Hao123”网址之家这样的小网站。它只是一个高中生做的,看起来“其貌不扬”,就像它的创始人———用“黑苹果不亮”作为网名的李兴平一样,不被媒体关注。

可是百度看中它的原因就在于,它和Youtube一样,能把简单的东西做到极致,雅俗共用,这才是它受欢迎的根本原因。

一般而言,一个企业要做大做强,收购是最快捷的方式之一。按照市场发展的规律,像Google这种搜索巨擎用股权的方式收购小公司,小公司是拿不到现钞的,也就只能屈就,发展下去有被牵着鼻子走的可能。

所以成功的可能性就要打折扣。但通过这种方式起到了广告效应,倒也明智。

那些热得发烫的网站……

就在Google收购Youtube的第二天,陈士骏又火速“蹿”上英国《独立报》最新公布的“网站年轻富豪榜”。

Youtube这样的社区网站和搜索网站的创办者们,将榜单前几名瓜分一空。

1、Google(搜索网站):佩奇和布林,33岁,逾140亿英镑。

2、百度(搜索网站):李彦宏,38岁,16亿英镑。

3、Skype(免费网络电话):森斯特伦,40岁,逾6.9亿英镑。Kazaa(音视频、游戏等档案分享网站):弗里斯,30岁,逾6.9亿英镑。

4、Facebook(校友社交网站,雅虎正在谈判收购之):扎克伯格,逾5亿港元。

5、Youtube(视频分享网站):陈士骏,28岁,赫利,29岁,每人2.65亿至5亿英镑。

6、Bebo(同学社交网站):伯奇,2亿英镑左右。

7、MySpace(社交网站,去年被新闻集团以5.8亿美元收购):安德森和德沃尔夫,平均身价1.48亿英镑

  8、GawkerMedia(媒体八卦、博客网等一系列站点):登顿,逾1亿英镑。

微视频在中国的机会

YouTube对于Google的意义在于,搜索对应的是中小广告主为主体的检索式广告,品牌广告则需要富媒体的表现形式。

Google以16.5亿美元的天价收购YouTube,业内众说纷纭。有分析师叫好,也有相当多人士不看好。对于视频在国内的发展,有部分媒体还在惊 呼“视频是个大泡泡”。尽管人们对这次收购案有着见仁见智的理解,但有一点大家是有共识的,即YouTube所开创的微视频的模式有着广阔的发展前景。

这个收购对Google是战略性的。这是Google有史以来最大的一笔收购,而且,与Google过去的收购不同,这回的收购,是 针对平台/用户/内容而去,而非针对技术的收购 (过去Google的收购均是以获取技术为目的)。某种意义上,这说明作为媒体的Google对于UGC(用户产生内容)媒体战略价值的认可。控制庞大 UGC内容对Google来说,是对版权商内容的一种战略平衡。

互联网从图文时代进入视频时代是显而易见的现实。Google Video的落后促成了YouTube的收购,通过收购Google能够继续领跑互联网的视频时代。如果把互联网广告的形式笼统地分为检索式广告和品牌广 告两大类,Google在检索式广告市场占有绝对市场份额,而在品牌广告上还是空白。检索式广告的表现形式决定了其投放者,是以面对最终客户的销售、引导 为目的的中小广告主为主。品牌广告则需要富媒体的表示形式,其中视频能最有效表现品牌的冲击力,对广告受众产生更强烈、生动和持久的影响。YouTube 成为Google旗下的资产,将为Google的广告客户提供以前所不能提供的品牌广告服务,而这,是一个庞大的、利润丰厚的“金矿”,能够为 google未来的增长开辟广阔的空间。 这使得google未来与Yahoo等在下一代互联网的竞争中处于有利的地位。

对于 YouTube,首先,Google目前成熟的广告销售平台、技术和客户网络,能够帮助YouTube的流量最短时间实现货币化。其次,Google在版 权纠纷处理方面的经验、以及它的资金实力,能够有效地化解过去和现在YouTube已经和即将在版权方面面临的尴尬局面。再三,借力于Google初具规 模的全球分支机构及强大的品牌优势,YouTube将能发展得更快。

而微视频在中国,除了上文已经涉及的微视频在西方市场的机会 外,它在中国的机会可能更大:(1)与已经进入发达国家多年的美国不同的是,我们的传统媒体由于体制的原因很难做到以用户为中心,更难做到让草根用户以视 频的手段展示自己和自己的创作。这使得微视频有着比西方更大的发展空间。优酷网和CETV最近举办的“中国一日”的DV展播活动,就是发动普通人用非专业 的视角和手段来记录自己生活的原生态。又比如优酷网上有个叫甜甜圈的四川网友,她的自拍自唱的一首歌曲,短短几个星期内,浏览数突破了100多万次。对于 她而言,这无疑是一个惊人的自我价值的实现,而这,是过去所不能想像的,这样的关注度和互动,是非常有价值的。(2)中国广告市场总体上增长潜力巨大。广 告市场在中国一直以高于GDP增速在增长,这种速度在美国是不能想像的。而互联网视频广告在中国还是处于婴儿阶段,其成长速度将超过任何一种广告形式。 (3)中国有着世界上最大的无线互联网市场,伴随经济发展同步的快节奏生活,必然激发人们对于短小、幽默、新颖、便捷的微视频内容在手机上的消费需求。随着3G在中国的应用和普及,这个市场机会是激动人心的。

Youtube的成功并不意味着简单复制YouTube模式,就能够在国内取得同样的成功。Google中国的今天、雅虎中国的昨天及中国互联网不到十 年的历史无一不在证明,只有具有实力的公司成功实现本地化的产品,踏踏实实为中国用户创造价值并依赖有中国特色的市场营销规则,才有成功的机会。 (作者为优酷网总裁

Google的“预付款方案”能否获得传统媒体的认同,创造网媒与传统媒体合作的新模板,尚未可知  在Google以16.5亿美元的天价收购YouTube时,也接下了一个巨大的法律包袱。作为美国最大的视频网站,YouTube在被收购前的几个月,收到的大型唱片公司、电视台和小型的独立电视制作人的侵犯版权的投诉以“恐怖的速度”增加。
11月2日,英国《金融时报》报道称,Google首席执行官埃里克·施密特(Eric Schmidt)及其他管理人士已与哥伦比亚广播公司(CBS)、维亚康姆(Viacom)、时代华纳(Time Warner)、NBC环球(NBC Universal)和新闻集团(News Corp)等媒体巨头进行了会晤,提出愿意支付数千万美元的预付款,以取得在YouTube上合法播放其视频内容的权利。
另一方面,11月14日,Google发布新闻稿,称将拨出约2亿美元,未来一年内如果YouTube遭到侵权的索赔,就用这笔储备基金支付。10月9日,Google以折合16.5亿美元的股权收购了YouTube,其中12.5%的股权用来建立这笔基金。
如果Google能就“预付款方案”与传统媒体达成协议,不仅YouTube的版权问题将一劳永逸地获得解决,更重要的是,在Napster等互联网不 断地被传统媒体巨头兴诉关闭之外,Google将创造出网络视频与传统媒体合作的先例。对于一直在互相折磨、敌视已久的网络与传统媒体和娱乐公司而言,这 不啻为一场革命。

想做生意的“好孩子”
YouTube是一个为用户提供上传和下载各类视频服务的网站,这类型的网站目前被认为是宽带互联网时代最有前景的领域,雅虎、微软、甚至包括新闻集团均虎视眈眈。而YouTube是其中的佼佼者,但自由上传和下载的模式使得YouTube从一开始就陷入版权的泥潭。
但是与很多同类型网站相比,YouTube算是“好孩子”,对投诉向来采取合作的态度。YouTube营销和程序副总裁凯文·唐纳胡(Kevin Donahue)曾经说,“这不是1999年,那些家伙(Napster)是手榴弹。他们认为没有人可以碰他们。我们想与内容拥有者一起做生意,而不是起 冲突。”
早在2005年12月,美国NBC电视台著名的娱乐节目《周六实况转播》(Saturday Night Live)中的音乐短片《慵懒星期天》(Lazy Sunday)片断,被贴上了YouTube,点击高达500万次。在接到NBC的投诉后,YouTube将短片删除。但没过几天,又有用户把它贴了上 去。
这是YouTube早期比较著名的一个侵权故事。随着YouTube用户数不断增加,侵权事件也层出不穷,投诉不断增加。在媒体公司看来,YouTube虽然标榜视频内容是用户自制,但其中大量的内容制作就是简单地把“电视卡连到电脑”上。
与Napster相比,YouTube要聪明得多。根据美国1998年《数字千年版权法》(DMCA)关于“安全港“(Safe Harbor)的规定,YouTube实施了一些保护版权的政策和程序。比如,在用户注册时,YouTube明确地提醒用户,禁止在上传的视频中包含未经 授权的受版权保护的内容,一旦版权所有者提出版权被侵犯,YouTube会迅速行动,取下侵权的视频。对屡次侵权的用户,YouTube还会终止他们的帐 号。YouTube还将视频的长度限制在10分钟之内,超过10分钟都被拒绝,以防止用户将整段的电视节目都贴上来。
曾经担任Napster 辩护律师的劳伦斯·希斯肯德(Lawrence Siskind)告诉《财经》,“原来Napster几乎所有内容都是有版权的,但都是未经授权而使用。而YouTube建立的目的,是传播没有版权的内 容,或者版权的主人自愿上传。今天虽然有很多人去YouTube看有版权的内容,比如NBC的《周六实况转播》,但是大部分还是没有版权限制的。”
不过,《慵懒星期天》的例子也充分说明,即使YouTube小心控制,仍然不能避免无处不在的侵权行为。

不合作又如何
   在YouTube之前,媒体巨头们对待这些网络新贵们的方式就是起诉,并迫使其关闭。最著名的例子是Napster。Napster开发的软件可以把音 乐作品从CD转化成MP3的格式,同时它提供平台,供用户上传、检索和下载作品。Napster用户最多时高达200万。1999年,国际五大唱片公司起 诉Napster,指其涉及侵权歌曲数百万首,要求每支盗版歌曲赔偿10万美元。2000年2月,法院判定Napster败诉。Napster提供上诉, 二审依然判其败诉。2002年6月,Napster宣告破产。
但是关闭Napster并没能遏制侵权行为的泛滥。美国著名的互联网法律专家朱莉·海尔顿(Julie Hilden)在接受《财经》采访时指出,传统媒体在与Napster的诉讼中,学到了很多教训,促使他们在对待YouTube时更加温和。
教训一是,让法庭来关掉一个网站既费钱又费时。一个Napster倒下去了,其他的网站会雨后春笋般地取代Napster,“就象希腊神话中的九头怪蛇 不断地会长出头来”。这让传统媒体感到害怕,“至少YouTube会配合把有侵权的内容拿下来,这比Napster强多了。”海尔顿说。
教训二是,传统媒体在妖魔化Napster的过程中得罪了互联网的用户,在网上找不到可以听的内容时,这些年轻人开始仇视唱片公司,而且会把这种厌恶感保持15年。
海尔顿说,在Napster之后,很多传统媒体意识到,与其消灭Napster,不如迫使其转变模式,在网上以合适的价格下载合法的音乐。
实际上,由于YouTube采取了更合作的方式,并且在网站设计中增加了很多保护知识产权的环节,传统媒体如果继续用对待Napster的方式对待YouTube的话,胜诉的难度更大。
2006年7月13日,一位名叫罗伯特?特尔(Robert Tur)的独立电视记者向美国加州中部地区法院递交起诉状,告YouTube侵权,要求15万美元补偿,因为他的许多版权作品出现在YouTube上,比如 “莱吉纳德?戴尼被打“已经被访问了5500次。
2006年10月10日,在被Google收购的第二天。YouTube向法庭提交了答辩书,称其行为符合美国1998年《数字千年版权法》(DMCA)的关于“安全港”(Safe Harbor)的条款。
在律师劳伦斯·希斯肯德看来,“根据美国的版权法,法庭在判定一种商业模式是否合法时,需要看其是否以侵权为目的。与Napster不同,YouTube经得住这种拷问。”
根据“安全港”条款,网站如果在不知情的情况下出现侵权内容,在接到投诉后,立即将侵权作品从网站上撤除,即可进入“安全港”,不算违法。进入“安全 港”的条件是:一、对侵权行为不知情或无利益关联;二、对用户提供明确的版权保护政策;三、确定代理人负责处理侵权事宜。根据YouTube在特尔起诉一 案中的答辩书,YouTube都做到了。
但是律师劳伦斯告诉《财经》,在Google买了YouTube后,YouTube要获得“安全港”保护可能比以前困难,因为YouTube将被看作是一个传统的商业公司,并从刊登版权内容上获得了经济利益,除非YouTube能证明,它的绝大部分内容未侵权。
因此,对Google的首席执行官斯密特来说,当务之急是与各大媒体巨头达成共识。如果Google能够成功摆平传统媒体,对于传统媒体与互联网的合作将意义重大。

坚冰在融化
在美国互联网法律专家海尔顿看来,“要与所有的音乐公司都达成共识是非常困难的。只要有一场诉讼,就会非常劳民伤财。”不过,Google并非没有机会。
除了吸取Napster的教训之外,越来越多的传统媒体正在用新的眼光审视着崛起的互联网,而不仅仅是把它当成敌人。思维转换最快的当属全球最大唱片公 司环球音乐集团(Universal Music Group)(下称环球)的首席执行官道格·摩里斯(Doug Morris)。9月12日,在美林证券的一个投资者会议上,摩里斯在演讲中指责YouTube和MySpace是“侵权者”,“欠我们数千万美元”,并 说“我们对付这些公司的措施很快就会公布出来”,言下之意是对YouTube和MySpace采取法律行动。但不到一个月,10月9日,环球就宣布与 YouTube结成战略伙伴关系。同是摩里斯,话锋一转说,YouTube在环球的作品与用户之间创造了一个分销渠道。
在加入Google之 前,在国际四大唱片巨头中,YouTube已经攻下其中三家,即华纳、环球和索尼BMG。合作内容主要有二:唱片公司将数以万计的音乐视频向 YouTube的用户开放;允许YouTube的用户自制视频时使用环球的歌曲作为背景。现在只剩还没有与百代(EMI)签约。
除了唱片公 司,YouTube还与全美最大的电视网络――哥伦比亚广播公司(下称CBS)签署了合作协议,为后者开辟专门频道 “CBS Brand Channel”,CBS每天向其提供旗下几个主要电视台的新闻、体育和娱乐类节目,形式都是不超过十分钟的短片。作为回报, CBS视频带来的广告收入,由双方分享。
此外,CBS还可通过YouTube新建的内容识别和报告系统,侦查是否有内容被盗版,一经发现,CBS有权选择删除或保留。
在与这些媒体巨头合作之前,YouTube作为推广平台的作用早已显现。今年4月21日,美国本土电影公司韦恩斯坦(The Weinstein Company),即在YouTube上播出一部犯罪剧情新片――《幸运数字斯莱文》(Lucky Number Slevin)的一个八分钟的预告片,该片的女主角是华裔女星刘玉玲。
一位在美国的学生告诉《财经》,“我的朋友前不久前约我去看电影,发来 的电影剪辑链接都来自YouTube或Google Video。”唱片公司的新发唱片、电影公司的新发电影都需要宣传,有线电视频道也需要拓宽受众和知名度,一个极富人气的新兴视频网站可以成为传统媒体和 娱乐公司宣传的载体。
广告商也看到了YouTube的价值。随便在YouTube的搜索栏输入“Nike”,就可以看到很多商业短片。比如,有一个英国曼联足球队球星坎通纳介绍足球的精彩集锦的短片,看到最后才发现原来是Nike的广告。
美国著名的互联网法律专家朱莉·海尔顿(Julie Hilden)对《财经》表示,传统媒体开始看到,有时不要求用户为观赏音视频付费的好处了,他们通过卖广告的形式同样可以赚钱。
摩根士丹利互联网分析师玛丽·米克(Mary Meeker)认为,网络用户自产视频内容集中,质量越来越高,传统媒体在这种刺激下更迫切地需要将互联网作为分销的渠道。她预计这个机会在2-4年内可 能每年产生数十亿美元的收入。据IAB(互动广告局)的报告,由于Google和雅虎把关键词商业化,搜索广告从2001年的2.85亿美元迅速增长到 2004年的40亿美元,同样的情况有可能在视频领域重演。
对Google而言,正是这种合作的趋势使得它不顾YouTube潜在的法律风险以高价将其收入囊中。拥有有7200万用户、47亿页面浏览量和1亿以上的视频、每天6.5万多个上传量的YouTube,显然是一个非常有效的音乐与影视分销渠道。
高盛互联网分析师安东尼·纳托(Anthony Noto)认为,收购YouTube,令Google抢占了未来的视频高地。在收购YouTube之前,Google的视频在美国排第七。收购之后,加上 与MTV、索尼、华纳等结盟,Google可以提供的视频将非常巨大。
安东尼·纳托说,视频搜索与文字搜索不同,视频不会被多个搜索引擎接触到。没有大的视频内容库,就不可能作出高质量的视频索引,因而也谈不上好的搜索引擎,因而视频的特点是“赢家通吃”。拥有YouTube,能帮助Google拥有更好的视频搜索引擎。
看到机会的当然不仅是Google。10月28日,微软与Blinkx公司也达成交易,微软将在MSN和Live.com网站上使用Blinkx视频搜 索技术。此外,微软还在游戏机XBOX360引入了高清视频下载,目前华纳兄弟、派拉蒙、美国卡通频道(Cartoon Network)、MTV、美国哥伦比亚广播公司等大型传媒都纷纷加盟。
一场视频大战才刚刚拉开帏幕。■

视频网站的商机

November 30th, 2006

最近跟朋友谈起如何在这一波的视频网站流行的大气下可以找到自己的一桶金.我们想了关于VIDEO BLOG, 区域性的视频网站, 有广告收益的视频网站等等.上网做了一些资料收集, 看到有以下的视频网站.

一、国外:

Youtube:如果你说没有听说过Youtub,那我要怀疑你是不是火星上下来的。据统计,Youtub在整个视频搜索市场里占43%的份额,而Google Video只占6.48%,它上面的视频

http://kej.tw/flvretriever/
小结:拥挤的社区,大量的视频,出色的质量并且所有都是免费的


Google Video:Google凭借其强大的搜索引擎、强大的服务器集群以及雄厚的资金推出的此项服务具有得天独厚的优势。
但目前还未对中国地区开放,观看及上传下需使用代理服务器。须要注意的是,有的节目需要付费才能观看。

Vimeo:Vimeo所提供视频存放服务。在Vimeo所上传的视频不会被转换成Flash,源视频文件可以自由下载,而且它也不会像YouTube那样在你的视频中打上网站Logo。
更重要的是,支持Email上传让用户可以随时随地从移动设备中把视频传输到Vimeo与人分享,可以作为方便的V-Moblog和移动Podcast工具。用户每周可免费上传20M任何格式的视频文件,太少了吧。

以上的是我所熟悉的国外的一些视频分享网站,当然,这类的网站还有许多,我收藏夹里就还有很多,有兴趣的朋友可以去研究一下:

metacafe:http://www.metacafe.com/
Eyespot :http://www.eyespot.com/
grouper:http://www.grouper.com/
jumpcut:http://www.jumpcut.com/
ourmedia:http://www.ourmedia.org/
revver:http://www.revver.com/
vsocial:http://www.vsocial.com/
blip:http://www.blip.tv/
clipshack:http://www.clipshack.com/
badongo:http://www.badongo.net/
dailymotion:http://www.dailymotion.com/
当然这类网站国外太多了,这里有就44个

二、国内:

VLOG:由于dodolook在网络的火爆流行使用大陆的朋友都了解到这个台湾的视频博客社区。
里面有许多艺人的vlog:黑人、McHotdog、範瑋琪、5566、候佩琴、蔣怡、楊丞琳、Tank、李宗盛、林俊傑、信樂團、ing、劉真、眼毬先生、蔡依琳、唐志中、Sweety、scandal。多的MV,速度也是飚快的,但由于越来越多的人使用和视频的不断增加,速度也没有以前快了。普通会员免费空间300M,会员2G,上传单位文件限制30M,vlog算是影音日志,上传速度还不错。
我的vlog:http://www.im.tv/Vlog/personal.asp?memid=266245
土豆:土豆网应该是国内比较成功的视频分享网站,习惯叫播客网站。现在已经得到第二轮6800万风险融资。
土豆的注册和影片的上传都是很简单的,上传单个媒体文件最大不能超过100M,支持的格式有:WMV,RM,RMVB,AVI,MPG,WMA,MP3,MP4文件,3GP手机视频格式以及一些不常用的格式:如MOV,MKV,QT等。
我的土豆:http://www.toodou.com/home/?ghid=281551

我经常用的:

菠萝网:http://www.podlook.com/
华聚网:http://www.cnboo.com/
SeeHaHahttp://www.seehaha.com
爱播网:http://www.aeeboo.com/
我乐网:http://56.com/
影立驰:http://www.tvix.cn/

这类的播客网站在国内每隔几天就会出现一个,搜索了一下列一个清单
波普播客http://www.lifepop.com
中国播客网http://www.vvlogger.com/plog/index2.php
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视频搜索:
Cblinkx http://www.cblinkx.tv/
OpenV http://www.openv.tv/

网络电视:
天天在线的网络电视http://tv.116.com.cn/
沸点网络电视http://tv.net9.org/

目前还有许多视频网站都还没有能提供手机看VIDEO, http://www.hubotv.com/ 是一个我知道可以允许手机看视频的网站. 也取得了VC的投资.
目前,随着网民娱乐和互动需求的增加,我相信视频已经成为新宠,可以看到多个门户网站均涉足这一领域,虽然盈利前景尚不明朗,但是其受欢迎程度依旧让风险基金频频出击。所以目前我想视频网站依旧是风险投资的热点所在。

公安部围剿黄色网站色情视频表演

财富网络-第10期-高春辉-1 – 高春辉,中国第一代个人网站站长,也是中国最知名的个人网站站长,1998年,“高春辉的个人网站”最早进入CNNIC排名,号称中国第一个个人网站。取得过的荣誉不计其数,如1998年中国十大网民等。其后在金山公司创办卓越网(www.joyo.com),也就是如今大名鼎鼎的B2C网站卓越网,只不过那时候的卓越网是下载网站,不是B2C网站,而后离开卓越网,创办天下网,之后又创办手机之家网站,2006年年初在美国纳市上市的公司香港太平洋网络以180万美元的价格收购了手机之家51%的股份,间接套现,高春辉无疑见证了中国网络的发展。也靠网络实现了财富。

财富网络-第10期-高春辉-2

财富网络-第8期-å¼ æ¶›-1 – 张涛,大众点评网创办人兼首席执行官,1994年前往美国,在美国从事IT方面的咨询工作,2003年回国只身一人创办大众点评网,在几乎没有投入硬广告,只是靠口碑传播的情况下,令大众点评网成为几乎家喻户晓的Web2.0网站,也是众多Web2.0网站中有着清晰赢利模式的网站。目前大众点评网拥有会员超过100万,并且获得著名VC红杉的风险投资。大众点评网会是未来几年非常有发展前景的互联网站之一。

财富网络-第8期-张涛-2

财富网络-第7期-黄一孟 – 黄一孟,国内知名网站VeryCD(www.verycd.com)创始人,精通技术,是Google崇拜者,1982年生于上海,前国家二级运动员(篮球),初中开始接触计算机,高一时参加了少科站的Pascal培训后正式入门,从此决定投生于IT行业。创办了目前在国内拥有相当用户数量的P2Påž‹ VeryCD网站。现在该网站每日访问量(PV)达数千万之多,配套之客户端软件“电骡”每天安装数量达数十万之多。通过个人网站,将公司发展壮大,并获得了众多风险投资商的青睐。获得过国内多家知名媒体的报道,也是2005年中国十大个人网站第一名(265站长大会 评选)。

财富网络-第6期-刘标峰-1 – 刘标峰,19岁时一贫如洗,白手起家创业,21岁成为百万富翁。2004年全面进军互联网,创办第一成功网(www.yoao.com),中国最大的在线学习网站。24岁身价千万。中国青年创业楷模。在人民大会堂被全国工商联评为“2004年中国最优秀的民营企业家”。现为陈安之在上海的总代理。上海游傲文化发展有限公司总裁,上海游傲企业管理顾问有限公司总裁,大脑银行CEO,中国第一成功网(香港)电子商务有限公司总裁,著有《马上中国》、《让梦想起飞》等畅销书籍。是通过传统生意向互联网进行了财富飞跃的典型案例。

财富网络-第6期-刘标峰-2

财富网络-第6期-刘标峰-3

财富网络-第6期-刘标峰-4

财富网络-第三期-王建硕-1 – 1)1999年毕业于上海交通大学,在大学毕业后踏进了微软位于徐家汇美罗大厦里的GTSC(微软全球技术支持中心)办公室,一待就是近6年的时间。近6 年的微软生涯中,王建硕几乎担任过每一个和技术有关的角色。他曾经是微软最年轻的部门经理和渠道经理,还曾以项目经理的身份带领团队创建了微软亚洲技术社区,组建了微软高级培训(MAT)团队。
2)2002年开始写英文BLOG,后改写中文BLOG,被业界誉为,国内最早写博客的人。
3)由于博客访问量激增,被eBay相中,2005年加入eBay,负责全权运作中国的分类广告网站,客齐集,现任客齐集总经理。

财富网络-第三期-王建硕-2

财富网络-第一期-庞升东-1 – 77年出生,农家小孩,互联网传奇人物,6年时间,通过个人网站起家,用互联网积累起千万元资产,并花98万元购买了 www.51.com 域名,建立起了拥有1000多万用户数的交友社区平台;目前市值已达数千万美元。计划用3年时间打造1家上市公司。

网站预测薪水 身价由谁定 – 近日有些职业网站推出了所谓“薪水预测”的服务,只要输入学校、专业、想从事的行业等个人信息,就可以“综合评定”出预计的月薪,而一些大学生竟拿着测出来的“身价”作为求职标准。

雅虎网站广告

财富网络-第二期-李寻欢-1

财富网络-第二期-李寻欢-2

财富网络-第五期-刘小光-1 – 刘小光,曾做过海员,由于对互联网感兴趣,1998年时涉足网络创业。是上海火速网络公司创始人、现为上海火速董事长,南汇区政协委员,第四届上海IT青年十大新锐。早年从事远洋工程的刘小光,在1998 年以2万元起家开始创办火速网络公司,其间经历了2次创业失败,现已为上海近3万家企业提供了网络营销服务,员工逾400人,成为网络营销行业著名品牌!先后成为GOOGLE、YAHOO、微软、CNNIC、新浪、搜狐、网易的核心合作伙伴,公司先后被评为高新技术企业、“诚信在线企业”、上海市“优秀服务品牌”

财富网络-第五期-刘小光-2

财富网络-第四期-于震-1

财富网络-第四期-于震-3

SEO公司业务员入门培训

November 28th, 2006

我的培训要解决三个问题,第一,就是大家为什么应该选择互联网,第二,大家为什么又要在互联网领域里选择搜索引擎营销。第三,什么是SEO.怎么去理解 SEO. 因为我们公司的核心服务之一是搜索引擎优化,所以我要先预热. 后面将会陆续由我们其他技术人员和销售精英来介绍搜索引擎优化的具体优势,发展 潜力,具体产品及销售经验。

一、 为什么要选择互联网

我想问在做的各位,你们以前是做什么的?
那么你们为什么要选择互联网呢?
就我个人而言,选择互联网是因为互联网代表着活力,开放,机会,变更,创造,财富神话。

我觉得活力和开放不言而喻。互联网的主流是年轻人,网上聊天,网上娱乐,网络游戏,彩铃声下载,无不代表着年轻的活力和网络生活的激情。Bt共享,软件共享,电影下在,博客,免费资源则代表着网络的在自由与开放。

那么我为什么说互联网比任何一个行业更意味着机会,变更,创造和财富神话呢?

Msn, Google, Yahoo, Ebay, Yamazon到 百度,阿里巴巴,盛大,163,新浪,QQ,,每家企业都代表着一种成功模式,每家企业都在创造了一个成长奇迹。
背后的比尔,盖次,杨致远,陈天桥,李彦宏,丁磊,马化腾,马云,江南春等等,则代表着一个财富神话。

有 人说永远不要猜测互联网的下一个英雄是谁,因为你以为谁是英雄的时候,一夜时间就可以改变你的看法。当陈天桥今年收购新浪的时候,就令国人震惊,大家就认 为盛大是中国的霸主,然后李彦宏在美国制造了更大的神话。一夜之间诞生了六个亿万富翁,两百多个百万富翁!不到十天,阿里巴巴更有爆炸性的炸弹。

所以我要说,你们加入了一个充满机会的行业,一个无时无刻不在酝酿新的服务方式新一轮变更的行业.
相信我,互联网很容易比其他产业更容易实现你的思想。

我 的培训要解决三个问题,第一,就是大家为什么应该选择互联网,第二,大家为什么又要在互联网领域里选择搜索引擎营销。第三,什么是SEO.怎么去理解 SEO. 因为我们公司的核心服务之一是搜索引擎优化,所以我要先预热. 后面将会陆续由我们其他技术人员和销售精英来介绍搜索引擎优化的具体优势,发展 潜力,具体产品及销售经验。

一、 为什么要选择互联网

我想问在做的各位,你们以前是做什么的?
那么你们为什么要选择互联网呢?
就我个人而言,选择互联网是因为互联网代表着活力,开放,机会,变更,创造,财富神话。

我觉得活力和开放不言而喻。互联网的主流是年轻人,网上聊天,网上娱乐,网络游戏,彩铃声下载,无不代表着年轻的活力和网络生活的激情。Bt共享,软件共享,电影下在,博客,免费资源则代表着网络的在自由与开放。

那么我为什么说互联网比任何一个行业更意味着机会,变更,创造和财富神话呢?

Msn, Google, Yahoo, Ebay, Yamazon到 百度,阿里巴巴,盛大,163,新浪,QQ,,每家企业都代表着一种成功模式,每家企业都在创造了一个成长奇迹。
背后的比尔,盖次,杨致远,陈天桥,李彦宏,丁磊,马化腾,马云,江南春等等,则代表着一个财富神话。

有 人说永远不要猜测互联网的下一个英雄是谁,因为你以为谁是英雄的时候,一夜时间就可以改变你的看法。当陈天桥今年收购新浪的时候,就令国人震惊,大家就认 为盛大是中国的霸主,然后李彦宏在美国制造了更大的神话。一夜之间诞生了六个亿万富翁,两百多个百万富翁!不到十天,阿里巴巴更有爆炸性的炸弹。

所以我要说,你们加入了一个充满机会的行业,一个无时无刻不在酝酿新的服务方式新一轮变更的行业.
相信我,互联网很容易比其他产业更容易实现你的思想。

只要你有知识,有创意,当然还需要勇气和决心,你就可能成功。

二、 为什么要选择搜索引擎营销?

我想问大家认为,搜索引擎营销这个行业有什么不同呢?你为什么不去买保险,不去买安利,不去黄页广告或者不去做其他业务工作呢?

1. 搜索引擎的发展潜力是不可估量的。所有的网站都会依赖搜索引擎。搜索引擎就是互联网的入口!

昨 天晚上我看了一篇文章,叫着《搜索引擎变身互联网“超女”》. 意思就是现在只要什么跟搜索引擎粘上边,就会火。“中国互联网第11个年头,搜索引擎成为 互联网的流行标签。在刚闭幕的中国互联网大会上,与前几届不同的是,全球两大搜索巨鳄Google和雅虎的高管率先登台演讲,在他们的身后才是一群统领门 户网站、电子商务、无线增值和网络游戏的CEO们。”

搜索引擎持续受到前所未有的追捧。Google股价一年内从80美元突破了300美 元,这家7岁企业的市值甚至超过波音、福特这样的巨无霸。百度在纳斯达克上市的疯狂表现,使2005年8月成为中国搜索市场爆发的“元月”。搜索开始大范 围蔓延,MP3、旅游、黄页、地图、餐饮、手机一切都与搜索开始联姻…….

为什么搜索引擎会受到如此待遇呢,搜索引擎是信息产业链的最高端,搜索引擎就是流量之海。主导着人们获取信息的方式。它使用机器自动化采集与编辑网络海量信息,而其他网站都可能成为它的“打工仔”。

2. 越来越多的企业依赖搜索引擎营销!

什么是搜索引擎营销?简单地总结成一句话:搜索引擎营销就是通过搜索引擎做生意

有很多的数据和调查报告,都阐述了搜索引擎营销的市场状况,有兴趣的大家可以等一下自己去网上搜索。

我想换一个思维,引导大家自己去判断企业为什么依赖搜索引擎营销呢?
首先,我要问,企业做网站的目的是什么?
可能大家都知道,展示会推广企业的服务或产品。

那么展示或推广产品的对象是谁呢?
你的网站需要访问量!
怎样才能有访问量?访问量从那里来?如果你需要水你会去那里?

大家要找东西一般首先想到什么??
你们是怎么发现新网站,是找什么到网上找资源的?
如果要你查一下西门子手机的最新款手机你会怎么找?
输入网址?你记得住它的网址了?那如果我要你找国际搜索引擎营销专业组织的信息呢?

不管你怎么找,总之,有一个事实,我们都改变不了,现在网站百分之八十以上的访问量依赖于搜 索引擎!既然网民都依赖搜索引擎了,那么企业要不要依赖??要不要依赖搜索引擎来开展自己的业务?

要!!!

所以,未来的企业会越来越依赖搜索引擎和搜索引擎营销!
中国有多少企业,有多少企业需要通过搜索引擎去打开国内和过外市场?
那么你们说,搜索引擎营销的市场会有多大?

各位刚加入到我们团队中来,请你从以后不要低估自己和我们公司的能量,要知道,如果我们公司有三天不上班,可能会影响到成千上百客户的生意!!

三、 我对搜索引擎优化的理解

还是首先问一些大家,你们理解的SEO是什么呢?
大家可能第一次系统接触搜索引擎优化,那么我就先下一个定义。这个定义不一定权威,但我觉得非常好。

搜索引擎优化(SEO)定义:

搜索引擎优化(SEO)指遵循搜索引擎的搜索原理,对网站内容,结构及外部链接的优化,来改善网站在搜索引擎的搜索表现,进而增加客户发现并访问网站的可能性的这样一个过程.

我来解释一下这个定义:

他 概括了影响搜索引擎排名和搜索表现的二个基本因素:网站内容和网站结构。其中内容指机器能理解到的内容,网站结构包括网站本身的结构及外部连接结构。所有 的优化方法都可以归纳到在里面来。比如常见的域名最好含有关键字,它也可以归纳到内容里来,可以把域名看着网站内容的一部分。含有关键字表明内容更相关。

差点忘记了,这些都有个前提,就是遵循搜索引擎的搜索原理.没有前提,谈SEO也没有什么意义了。

那么,搜索引擎优化的目的是什么?改善网站在搜索引擎的表现!一般人首先想到的是关键字排名,其实还包括页面收录情况,页面的使用方便性和易读性等。

大家不要把搜索引擎优化看得很复杂很神秘,理解了意思,就可以用自己的语言表达出来,你可以表达为通过搜索引擎优化就是让你的网站在搜索引擎里有更好的表现。对这个定义理解透了,才会变通。

我 还见了一个客户,一见面,把我的名片左看右看,看不懂SEO是干什么的,他就问他旁边的助理:“他们是google的工程师吗?”.他的助理立即回答说: “不是的,他们是做google优化的。”客户不懂,一脸疑惑。我马上解释:“我们跟google等搜索引擎提供商没有任何必然联系,但我们可以帮助你的 网站在他们的搜索结果中表现更好!”.客户停顿了很久,然后对我说:“做个比方,我现在买一俩宝马车。车子坏了,可以找路边的一个修理店修理,也可以找宝 马授权的专卖店修理。那你告诉我你们是路边普通的修理店还是专卖店呢?”

如果是你们,你们会怎么回答呢?回答是路边随便的一个修理店?? 这样的回答是可以,但是给客户感觉不好,客户以为见到了google的工程师,搞了半天,原来是个杂货店。

我 想了一下,回答说:“其实你这个比喻非常不恰当。你喜欢看《深圳商报》吧?里面有很多报社提供的收费广告,如果你想登广告,直接找商报或其广告代理就可以 了。但是如果你想商报上面出现一条对你公司的新闻报导,那你找商报就没有用了。只能找记者或编辑。如果你只想在google里做个赞助商广告的,很简单, 找google代理商,如果你想你的网站在google里表现更好,就找我们!”。客户焕然大悟。

这里,我把搜索引擎优化的服务比喻成记者写的新闻稿,把搜索引擎提供的赞助商连接或推广服务等同与报纸的广告。客户能立即理解。

还有,一个多月前,一个客户打电话给我说:“移动时代说SEO是作弊,是被搜索引擎严令禁止的,知道了网站就会被删除!”。
幸 亏我对移动时代还比较了解,对它们网站也比较熟悉,我就立即回答客户说:“这简直是胡扯!移动时代他们自己的网站标题描述里都堆关键字,这就已经是在使用 SEO技术了!难道一个网站被google搜出来是乱码,我们处理后,搜索出来的结果正常后,就SEO了。就要被google惩罚了?”

《李敖有话讲》里的一期节目有一句话让我记得很清楚:“当一个东西,你天天都在用,你离不开他,你都感觉不到他的存在的时候。这个东西就太厉害了!”

搜索引擎优化,其实也是这样一个东西。大部分公司的网站,大部分的网站制作人员或多或少的使用过了SEO,但从来都没有意识到他们的行为本身就已经小小的SEO一下了。所以再反过来骂SEO,否定SEO,不承认SEO,只能说明SEO这个东西太厉害了。

一切的,不管你用什么方法,改善了网站在搜索引擎里表现的手段都可以用SEO的概念来形容。在这个外延下,SEO无处不在。SEO也可以理解为一种理念,一种站在浏览者和搜索引擎角度设计网站的理念,也可以把SEO理解成对企业网站事实的一个企业形象识别设计(CIS)。

有 些客户老以为搜索引擎优化能改善关键字排名,觉得不可思议。我对他们说:“为什么大多数情况下,输入你的公司名,出来是你的网站在前面,而输一些比你公司 名字好冷门的词你的网站反而找不到呢?因为你在做网站的时候,时时刻刻想到了你的公司,想到了你的品牌! 搜索引擎优化就是把你的产品和服务名当作你的公 司名,无时无刻不体现对这个词的形象塑造。让搜索引擎一搜这个词就觉得你的网站最相关,最匹配!”

我觉得,每个从事SEO的人,都要反复去理解这个定义。理解其精髓。我们公司的所有相关服务包括我们的技术最后都可以通过这个定义去理解!

最后,我想对大家说,非常感谢大家加入到我们的销售团队里来,来创造属于我们自己的一个奇迹!谢谢!

> 冯小刚为Yahoo搜索引擎拍的低笑料广告

YAHOO搜索引擎宣传短片一(陈凯歌作品)

百度广告–唐伯虎篇

企业靠卖什么挣钱? 网上开店—五类商品疯赚钱!

November 27th, 2006

社会具有诸多类型的企业,他们遵循着各自的规则运行着,运行效率高低与利润点却大相径庭,其服务对象、竞争优势、无形资产比重等要素也各具特点,根据这些进行高低分类,共分成四大类:
三流企业依靠卖力气挣自己员工的钱;二流企业依靠卖产品和服务挣消费者的钱;一流企业依靠卖品牌、技术挣其他企业的钱;超一流企业依靠卖规则挣整个行业的钱。

一、三流企业依靠卖力气挣自己员工的钱
三流企业卖力气,正如我们日常所说的“来料加工”型企业,自己没有任何竞争优势,依赖于其他企业给予“配额”,大致属于“包工队”层次的企业。因竞争对手过多,自身实力欠佳,只能靠出卖自己劳动力来赚些劳务费,挣整个行业的平均利润。企业这种经营模式是变相赚取企业员工的辛苦费,是各种生存方式中档次最低的一种,但却是我国企业数目最多的一种经营模式,其中以乡镇企业、老重工业基地的中小型国有企业和小型民营企业为多。

二、二流企业依靠卖产品和服务挣消费者的钱
企业卖产品和服务都是运营效率不太高的一种形式,相比较而言,卖服务比买产品的运营效率高一些。
卖产品的缺点是因产品本身的原料成本占居成品成本很大的比例,故利润率较低;生产设备的投入较大,影响资金的周转;产品直接供应给终级消费者,售后服务所花费的资金、精力较大;顾客数目较大,市场推广成本较高;消费者个性化需求强烈,企业满足其需求的难度较大;同类的竞争较为剧烈,市场空间狭窄;保护消费者权益的各种法规相继出台,企业因不慎的失误致使赔付成本高居不下;假冒产品屡禁不止;对产品的经营模式、行业规则等,整个社会都已经相当透明,运营方面的法规也已经很规范,差异化经营难度较大。以上这些问题都阻碍着企业的运营效率。
卖服务的模式与卖产品相比,除利润率较高外,没有其他的优势,二者都是通过出卖产品和服务挣消费者低层次需求的钱。这样竞争最普遍的结果是打价格战,既不是双赢,也不是一赢一输,而是双输,对企业双方和社会的发展都不利。
但有一种情况例外,就是在产品和服务上赋予能满足消费者高层需求的附加值,如在产品和服务方面加上品牌、技术、管理等附加值,使消费者能感到“高贵”、“富有”、“荣耀”、“幸福”等满足,同时也使产品成本至售价之间的空间变大。由品牌、技术、管理造成的产品和服务的差异化同样也在加剧,价格战从不会波及到这里,比如可口可乐不降价,销量依旧逐年上升。
本质上,只要赋予用核心竞争力武装产品与服务的附加值,就是较高的运营模式,活的就比较自在。

三、一流企业依靠卖品牌、技术、管理挣其他企业的钱
品牌、技术、管理都是企业的无形资产,在各种资本运营形式中,通过出售这些无形资产而实现企业资本扩张是一种效率很高的资本运营形式,世界上发展潜力和增长强劲巨大的企业都是具有超过有形资产数倍的无形资产,它是企业的第一资本,也是企业出售这些资源挣其他企业钱的重要资本。如海尔扩张的策略不采用注入资金盘活有形资产,而是通过自身优势的拉动,辐射,通过海尔文化的渗透、海尔品牌的输入,以无形资产盘活有形资产,使“休克鱼”条条激活,开辟了低成本扩张的新途径。
强势品牌和一整套的管理体系是一笔巨大的无形资产,最典型的行业就是连锁服务业,如快餐、宾馆、中介服务等,在这些行业中的佼佼者几乎都拥有强势品牌和非常完整的内部管理作为扩张的坚实的后盾,通过同化和自我复制实现扩张。如管理体系,别的同行企业也许能从书面上获得其全部管理资料,但如不身临其境是无法了解和掌握藏在文字、条款背后的深刻含义的。在品牌和管理利用方面,主要形式有:连锁经营、特许经营;配合少量资金,以横向一体化、横向多元化的形式控股或参股数家企业;利用品牌和管理的低成本无限拷贝特性,拆分后出让使用权等形式进行融资运作。
技术也是一项非常重要的无形资产,在品牌和管理方面,无论是其内涵和外延,我们的实力不能和国外的知名企业抗衡,但唯一可抗拼的只有是技术,我国在个别领域以及独具的文化遗产、民族特色方面(如中药、旅游、文化等)都是我们的优势,而且一项特色领域技术的资金投入不多,产品研发的培育期较短,所涉及的高素质人才也不多(海外学子归国时往往自带一项技术)。因此针对我国国情,大力发展具有独立知识产权的特色领域的技术产业,是一条增强自身竞争优势、切实可行的道路。技术扩张的主要途径是出让拆分后的技术使用权或以该使用权与其他企业合资,控股众多卫星企业,进而形成大的控股集团。同时利用无形资产与当地政府、金融部门、新闻媒体、工商税务部门、消协开展各种公共关系活动,即提高了自身的形象,又消解企业与上述部门的潜在矛盾。
综观爱多、三株、巨人、秦池、飞龙等企业的失败,在企业品牌等无形资产高速膨胀的时候,没有有效地加以利用,实在可惜。如果在当时产品供不应求,销量月月翻番的时候,利用无形资产来给企业融资,或控股大量的渠道企业是一件非常容易的事,再利用无形资产与竞争对手进行各种竞合的联盟,搞好与社会各种团体的公共关系,也许是另一个结局。

四、超一流企业依靠卖规则挣整个行业的钱
超一流企业依靠卖规则挣整个行业的钱,主要指利用自己的规则的控制能力操纵和挟制其他企业,企业是自己的产品,是自己的一粒棋子。
市场的主体有多个:除顾客外,还有竞争对手、供应商/协作厂商、替代品生产商、新进入者。这些市场主体是在一定的“游戏规则”之下参与竞争的。一流企业正是通过对游戏规则的控制取得优势地位并获取超额利润的。靠卖产品所构成的市场份额已经不具有左右行业的力量。规则的垄断相比市场的垄断是质的超越。
企业卖规则、标准就是利用自身的某些优势(如强大的市场占有率、良好的政府资源、行业领先的技术、控制行业的专利或运营标准等),营造消费习惯、使用习惯、观念习惯、行业习惯、政治习惯势力,垄断市场、垄断行业,获取高额利润的一种运营模式。
这样的例子较多:微软公司操作系统的市场占有率非常高(有关专家称,微软的产品并非是最好的),几乎占据了全部非专业计算机操作系统软件的市场,以至于其他的小公司为了满足计算机用户的需求,只能在微软的操作系统基础上开发新的应用软件,或者说计算机上没有微软的操作系统,该公司的应用软件就不能使用。如果微软更改操作系统的某些重要部分,而不支持原来的版本,那么该软件必须进行升级换代,使自己的产品完全跟着微软的战略计划走,完全成为是微软的一个棋子。而操作系统软件的竞争对手因大量的应用软件与自身系统不兼容(应用软件厂商都是根据微软产品开发的),在市场上根本卖不动,因此最终的操作系统软件市场只能任微软摆布和长期垄断了。
再如英特尔公司是电脑芯片的生产厂商,她每推出一款新的CPU,凭借很高的市场占有率,全世界的计算机外设配套厂随即根据新款CPU的形状、大小、尺寸来修改自己的配套外设的形状、大小和尺寸,如不更改,该企业会在几个月内死掉的,这是毫不夸张的。英特尔公司与微软公司的策略是同出一辙的,在竞争对手追上来之前,可以暴力般地大赚一把,待对手快要赶上时,又适时地推出新一款产品,使对手永远跟在后面,直至被拖死,进而在该领域独享暴利。
再如大牌足球球队拥有数以千万的球迷,队服的款式、颜色已是该球队的象征,该球队为了挣球迷的钱,不惜隔一段时间就更改一次队服的款式,相应地改变一次队服,就挣一次球迷的钱。
再如某企业拥有一项专利技术,她可以在专利保护期限内,垄断经营,大赚暴力。如IBM公司连续8年在美国专利申请数量方面名列第一,2000年获得2800项,其中1/3已经应用到生产中去;这个公司靠知识产权在2000年至少创造了10亿美元的使用权收入。
再如某企业在国家倡导、支持的领域推出一项技术,如果该技术(技术确实不错,但不能说是最好)通过各种政府资源,得到国家有关部门的技术标准,或该标准向该企业的技术标准倾斜,就会因该标准的颁布实施而击退竞争对手。
再如某一药厂,有一种药品在治疗小儿类疾病中占有绝对的市场领先优势,她推出的包装跟别的产品包装不一样,需要一种特殊的注射器,而这种注射器只有药品的厂家生产,使一般注射器的厂商没办法,只能避开该市场。
通过上述几个例子,可以看出控制行业规则、标准、生产和经营许可,是一项门槛高、利润高、相对垄断的经营战略。以下是取得该经营方式的几个途径,也是塑造一流企业的重要手段:
第一,通过政府、行业协会的力量,制定各种有利于自己的技术标准和产品、质量标准,以及各种行业准入证;
第二,每个行业,每个领域都有自己的特定规则或游戏规则,通过自己在该领域的突出实力、政府背景来改变其规则,让竞争对手在该领域永远跟着自己走;
第三,追求绝对市场占有率,并不断变换游戏规则;
第四,及时发现控制行业的技术,并加大力度研究,力求掌握核心部分,再申请国内外专利。专利申请的原则不在于多,而在于利用专利条款控制技术的使用、生产和二次专利范围,形成一个专利保护圈,使后来者在该领域即使有好的创新,也没有申报的权利,其目的是最大限度增加自己的权限。

第五,创造新的市场和机遇:

确定要开一家网上店铺后,“卖什么”就成为最主要的问题了。在确定卖什么的时候,要综合自身财力、商品属性以及物流运输的便捷性,对售卖商品加以定位。

目前个人店铺的网上交易量比较大的包括服装服饰、化妆品、珠宝饰品、手机、家居饰品等。在这方面,网上开店与传统的店铺并无太大区别,寻找好的市场和有竞争力的产品,是成功的重要因素。

在考虑卖什么的时候,一定要根据自己的兴趣和能力而定。尽量避免涉足不熟悉、不擅长的领域。同时,要确定目标顾客,从他们的需求出发选择商品。目前主流网 民有两大特征,一是年轻化,以游戏为主要上网目的,学生群体占有网民相当的比重;其次是上班族,代表了主流网民的另一大基本特征——白领或者准白领。了解 了主流网民的基本特征,就可以根据自己的资源、条件甚至是爱好来确定是撒下大网、打主流,还是剑走偏锋、独辟蹊径。特色店铺到哪里都是受欢迎的,如果能寻 找到切合时尚又独特的商品,如自制饰品、玩具DIY、服饰定做等商品或服务,将是网上店铺的最佳选择。

此外,商品自身的属性也对销售有制约作用。一般而言,商品的价值高,收入也高,但投入相对较大。对于既无销售经验,又缺原始资金的创业族来讲,确实是不小 的负担。网上交易地域范围广,有些体积较大、较重而又价格偏低的商品是不适合网上销售的,因为在邮寄时商品的物流费用太高,如果将这笔费用分摊到买家头 上,势必会降低买家的购买欲望。

网上开店卖什么最热门,哪些商品是人们在网上最喜欢购买的呢?据**网最新统计显示,水晶、纯银项链、彩屏手机、床上用品、牛仔裤等成为人们搜索最多的关键词,这些关键词从一个方面显示出人们的购物时尚,也为欲做网上生意的人们提供了开店导向。

一、珠宝类:“水晶”、“翡翠吊坠”热卖。珠宝分类一直是**网上交易最为活跃的分类,2004年,流行饰品的新宠水晶和个性化的吊坠受到买家的青睐。在 2004年上半年,**网水晶手链平均每月能卖出800余根,A货翡翠吊坠的月成交量更是达到了3000个以上。水晶、银器和玉器的热销,带动了2004 年网络珠宝分类的销售热浪。

二、礼品居家分类:“Zippo”、“床上用品”受宠。选购礼品一向是花费心思的差事,从2004年的礼品销售情况来看,人们的送礼越来越偏向于品位与个 性,具有一定身份象征的Zippo打火机成为新宠。仅“Zippo经典铬”一种款式,2003年全年的销售量就超过20000个。而床上用品的热销说明了 网络购物的另一大特点——实用。居家装饰能看出主人的品位和心态,或素雅、或卡通、或时尚,2003年仅**网床上用品四件套的销售量就达到了30000 套。

三、手机分类:“可拍照”、“彩屏”与“和弦”被青睐。手机一族们始终不会放过任何一种可以展现个性的新功能,2004年可拍照和可摄像的手机无疑成为时 尚的焦点,价格适中、功能兼备的索尼爱立信T618在网上的销售量有4000部之多。而具有彩屏、和弦功能的手机也仍有众多的购买者,摩托罗拉T720就 是其中的典型之一,其2003年网络销售量达4500余部,2004年也是势头不减。

四、服饰分类:“牛仔裤”、“圆点”、“条纹”继续流行。牛仔装是一年四季不变的流行,无论出席何种场合,只要搭配得当,牛仔装就能显示出独特的魅力。 2004年流行的低腰修身牛仔长裤,更是受到了白领一族的青睐,**网每月就能卖掉2500条左右。风靡2003年的圆点条纹图案继续成为了网络售购的一 抹亮色,其中圆点条纹的女包更是独占鳌头,因其合适的价格,平均每月能销售近千个。

五、收藏分类:“奥运”相关收藏品热潮不退。奥运健儿在雅典的出色表现,引发了2004年的奥运热潮,也带动了各类奥运相关纪念品的收藏热潮。网络的收藏分类在该段时期的交易异常火爆,从2004年6月至8月,奥运类物品的销售量就突破了1000件。

根据**网的分析,2004年最为看好的是运动产品、房产等相关行业的网上商铺,他们共同的特点是不再像以前的网络热销产品那样花哨和电子化,而都是实实在在的生活化用品,但对个性化的要求同样很高。

2003年,**的网络商铺红红火火大发展,其中销售量较大的是挂件、手机、电脑等产品,热销的原因主要是上网一族年轻人对时尚感、装饰性和高科技的追 求。2004年,在**分类排名居中的运动分类渐渐脱颖而出。前三个季度仅运动水壶就销售了6000多个。专门出售运动类产品的“XX运动用品”商铺,平 均每月的销售量能达到6000多件,营业额近50万元。

健身球、瑜伽垫等适合于室内运动的健身器材,以及音像店中颇难觅得的运动教学VCD也是网上店铺的抢手货。**的电子商务专家指出,经营这些东西可能还是更适合在网络上,因为网络能够比较容易地聚集起线下虽然松散但数量却在持续增长的爱好者群体。

2003年在**上开铺的房产中介商达到了惊人的2000多家,而2004这个数字翻了近两番。越来越多的租房族在通过网络搜房,仅就目前情况,**网每 天新房出租5000套左右,二手房3000套左右,已经没有任何一家线下中介可比,这种“超市”环境,无疑对小中介争取客户是非常有利的。

而网上的房产中介更能吸引到大量外地的客户和房源。据上海不完全统计,今年上海人、外地人、外籍人士三者的购房比例为75:20:5。海归们在海外就能通 过网络找到合适的房子,“家”的感觉通过网络无处不在。现在**上除了上海的房源,大量北京、青岛、武汉,甚至香港的房源都已登录,每年房产分类都会拥有 高达6000万元成交额。随着房产交易市场的放开,网上的房产中介商铺一定会在2004年火上一把。

到哪里寻找货源

确定卖什么之后,就要开始找货源了。网上店之所以有空间,成本较低是重要因素。掌握了物美价廉的货源,就掌握了电子商务经营的关键。以服饰类商品为例,一 些知名品牌均为全国统一价,在一般地面店最低只能卖八五折,而网上可以卖到七至八折。而在网上,服饰类商品的价格都是商场的二至七折。

那么,如何才能找到价格低廉的货源呢?

1、充当市场猎手

密切关注市场变化,充分利用商品打折找到价格低廉的货源。拿网上销售非常火的名牌衣物来说,卖家们常常在换季时或特卖场里淘到款式品质上乘的品牌服饰,再 转手在网上卖掉,利用地域或时空差价获得足够的利润。网上有一些化妆品卖家,与高档化妆品专柜的主管熟悉之后,可以在新品上市前抢先拿到低至7折的商品, 然后在网上按专柜9折的价格卖出,因化妆品售价较高,利润也相应更加丰厚。

2、关注外贸产品

外贸产品因其质量、款式、面料、价格等优势,一直是网上销售的热门品种。很多在国外售价上百美元的名牌商品,网上的售价仅有几百元人民币,使众多买家对此 趋之若鹜。淘宝网店主张小姐从事外贸工作,由于工作关系积累不少各地的纪念品,送了一部分给亲友后,仍有大量剩余。在朋友的推荐下,张小姐将自己的闲置物 品上网销售,没想登出不久就销售一空,现在,她的小店已经有了固定客户200多人。

**网的“大风外贸”、“51clothes外贸流行服饰”等信用度超过2000点的大卖家都是以外贸服饰起家的。新的网上创业者如果有熟识的外贸厂商, 可以直接从工厂拿货。在外贸订单剩余产品中有不少好东西,这部分商品大多只有1-3件,款式常常是明年或现在最流行的,而价格只有商场的4-7折,很有市 常3、买入品牌积压库存有些品牌商品的库存积压很多,一些商家干脆把库存全部卖给专职网络销售卖家。品牌商品在网上是备受关注的分类之一,很多买家都通过 搜索的方式直接寻找自己心仪的品牌商品。而且不少品牌虽然在某一地域属于积压品,但网络覆盖面广的特性,完全可使其在其他地域成为畅销品。如果你有足够的 砍价本领,能以低廉的价格把他们手中的库存吃下来,一定能获得丰厚的利润。

4、拿到国外打折商品

国外的世界一线品牌在换季或节日前夕,价格非常便宜。如果卖家在国外有亲戚或朋友,可请他们帮忙,拿到诱人的折扣在网上销售,即使售价是传统商场的4至7 折,也还有10%至40%的利润空间。这种销售方式正在被一些留学生所关注,日本留学生“桃太郎”的店铺经营日本最新的化妆品和美容营养保健品,通过航空 运输送到国内甚至世界其他国家,目前在淘宝和**都有店铺。因为其化妆品新鲜,而且比国内专柜上市更快,更便宜,因而受到追捧。此外,一些美国、欧洲的留 学生也在网上出售“维多利亚的秘密”、“LV”等顶级品牌的服饰和箱包产品,其利润均在30%以上。

5、批发商品

一定要多跑地区性的批发市场,如北京的西直门、秀水街、红桥,上海的襄阳路、城隍庙,不但熟悉行情,还可以拿到很便宜的批发价格。北京的淘宝网卖家萍萍家 住北京南城,家附近就有很多批发商城,除了在家的附近进货以外,还会偶尔去西直门动物园等大规模的批发市场去淘货。通过和一些批发商建立了良好的供求关 系,能够拿到第一手的流行货品,而且能够保证网上销售的低价位。

找到货源后,可先进少量的货试卖一下,如果销量好再考虑增大进货量。在网上,有些卖家和供货商关系很好,往往是商品卖出后才去进货,这样既不会占资金又不 会造成商品的积压。总之,不管是通过何种渠道寻找货源,低廉的价格是关键因素。找到了物美价廉的货源,你的网上商店就有了成功的基础。

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